AD ALTA 

 

JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH

 

 

 

3 Harmonisation of liquidity risk regulations at the 
European level 
 
The liquidity risk had not been in the centre of attention until the 
global financial crisis materialized in 2008. Some studies

14

 

suggested different reasons for the late harmonization of 
liquidity regulations, such as the lack of supervisory momentum, 
or the view that capital addresses liquidity risks. The reason 
might be as well that the liquidity risk management does not 
usually pose problems under normal circumstances, when 
liquidity is abundant and relatively cheap. The recent financial 
crisis gave supervisory momentum and made the liquidity 
regulations for banks more pronounced and uniform.  
 
A transposition of the Basel principles into the European Union 
(EU) legal framework takes place in the form of directives, 
resolutions and technical standards or guidelines. While 
implementing these principles, the European legislators take into 
account the EU and national specificities. There are currently in 
force two main legislative acts, which refer to liquidity risk 
management by banks (investment firms as well, although the 
scope of this paper is limited to banks only).   
 
The directive 2013/36/EU of the European Parliament and of the 
Council of 26 June 2013 (CRD IV)

15

 requires banks to develop 

robust policies, strategies, processes and systems for the 
identification, measurement, management and monitoring of 
liquidity risk over a set of different time horizons, including 
intraday. These policies, strategies, processes and systems 
should be proportionate to complexity, risk profile, scope of 
operations, risk tolerance and a bank’s importance in each 
Member State, in which it conducts business. They should also 
take into account core business lines, currencies, branches and 
legal entities. It is equally important that banks develop 
methodologies for the identification, measurement, management 
and monitoring of funding positions, which should include

 

the 

current and projected material cash-flows arising from assets, 
liabilities, off-balance-sheet items and the possible impact of 
reputational risk. In addition, the management body of each bank 
is assigned with the responsibility to set appropriate liquidity 
risk tolerance, which should be communicated to all relevant 
business lines in order to increase the awareness of the liquidity 
risk incurred in operations, which they carry out. What is more, 
banks should be able to actively manage available collateral, i.e. 
to distinguish between pledged and unencumbered assets, as 
well as to monitor a physical location of the assets and assess the 
potential to use them in emergency situations. Article 86 of the 
directive 2013/36/EU also requires banks to include allocation 
mechanism of liquidity costs, benefits and risks. Moreover, 
banks are obliged to maintain a buffer of liquid assets, which 
should enable them to withstand a wide range of stress events. 
Other risk mitigation tools should include a system of limits, 
well diversified funding structure and access to funding sources, 
all of which need to be reviewed regularly. Alternative scenario 
analyses are critical for decisions underlying the composition of 
liquidity risk mitigants and funding positions of banks. They 
need to be conducted at least on an annual basis and address, in 
particular, off-balance sheet items and other contingent 
liabilities, including those of Securitisation Special Purpose 
Entities or other special purpose entities, in relation to which the 
bank is expected to deliver material liquidity support either 
because it acts as a sponsor or people believe it is otherwise 
related. The analyses should be comprehensive enough to 
capture the institution-specific, market-wide and combined 
scenarios of different lengths and severity. The outcomes of the 
alternative scenario analyses should form a basis for contingency 
planning. Last but not least, banks shall assess how 
developments such as product design and volumes, risk 
management, funding policies and funding concentrations affect 
their liquidity risk profiles. 

                                                 

14

  C. Bonner, P. Hilbers, Global liquidity regulation - Why did it take so long?, DNB 

Working Paper, Working Paper No. 455, January 2015, p. 8. 

15

 Directive 2013/36/EU of the European Parliament and of the Council of 26 June 

2013 on access to the activity of credit institutions and the prudential supervision of 
credit institutions and investment firms, amending Directive 2002/87/EC and repealing 
Directives 2006/48/EC and 2006/49/EC, OJ L 176/338, 26.7.2013. 

 
The Regulation (EU) No 575/2013 (the CRR)

16

 applies to banks 

directly in the EU Member States. It imposes two quantitative 
liquidity requirements, namely the LCR and the NSFR, as in the 
Basel accord.  
 
The short term liquidity requirement has already become binding 
since 1 October 2015

17

 and its minimum required level is 60% 

(the minimum requirement will be 70% in 2016, 80% in 2017, 
and 100% in 2018). The European Commission (the EC) may 
alter the phase-in periods and decide to postpone a full 
introduction of the LCR until 2019

18

. It is important to note also 

that competent authorities have been given a mandate to set the 
minimum liquidity coverage requirement at a higher level of up 
to 100% before 2018

19

. What is more, Member States are 

allowed to maintain or introduce new binding short term 
liquidity standards until the liquidity coverage requirement is 
fully introduced in the Union

20

.  

 
By the end of 2015, the European Banking Authority (the EBA) 
is expected to submit a report to the European Commission (the 
EC) on whether and how it would appropriate to introduce the 
stable funding requirement. While making this assessment, the 
EBA should take into account possible consequences for the 
economy, business and risk profiles of institutions established in 
the EU, financial markets and bank lending, with a particular 
focus on lending to certain business sectors

21

. Within the same 

timeframe, the EBA should also, after consulting the European 
Systemic Risk Board (the ESRB), report on methodologies for 
determining the weights applicable to assets, liabilities and off-
balance sheet items in order to assess the amounts of required 
and available stable funding

22

. Similarly to the LCR, Member 

States are allowed to maintain or introduce new stable funding 
requirements until the NSFR is specified and introduced in the 
Union

23

 
It should be noted that the provisions referring to the liquidity 
requirements as set out in the CRR serve solely for the purpose 
of specifying reporting obligations until detailed delegated acts 
become introduced

24

. With regard to the LCR, the delegated act 

specifying the requirement came into force on 10 October 2014 
and became binding from 1 October 2015. The detailed 
delegated act concerning the NSFR is still pending. The EC shall 
adopt this act, if it considers it appropriate, by 31 December 
2016

25

 
In order to complement the delegated act concerning the 
liquidity coverage requirement and ensure a level playing field, 
the EC should adopt several detailed technical standards. So far, 
the EC has adopted the ITS on currencies with an extremely 
narrow definition of central bank eligibility

26

, according to 

which the condition for liquid assets to be eligible collateral for 
standard liquidity operations of a central bank in a Member State 
or the central bank of a third country should be waived for liquid 
assets held to meet liquidity outflows denominated in Bulgarian 
levs (in Bulgaria, the central bank does not extend liquidity to 

                                                 

16

 Regulation (EU) No 575/2013 of the European Parliament and of the Council of 

26 June 2013 on prudential requirements for credit institutions and investment firms 
and amending Regulation (EU) No 648/2012, OJ L 176, 27.6.2013. 

17

 Commission Delegated Regulation (EU) 2015/61 of 10 October 2014 to supplement 

Regulation (EU) No 575/2013 of the European Parliament and the Council with regard 
to liquidity coverage requirement for Credit Institutions, OJ L 11, 17.1.2015. 

18

 Article 461(2) of the CRR. While assessing the necessity of deferral the 

Commission shall take into account the report and assessment, which is to be prepared 
by the European Banking Authority by 30 June 2016. 

19

 Article 416(5) of the CRR. 

20

 Ibidem. 

21

 Article 510(1) of the CRR. 

22

 Article 510(2) of the CRR. 

23

 See Article 413(3) of the CRR. 

24

 See Articles 412(4) and 413(2) of the CRR. A more detailed assessment and 

comparison between the requirement specified under the delegated act and the Basel 
standard can be found in: K. Patora, Liquidity Coverage Requirement under the 
Delegated Regulation of the European Commission and Basel III Rules – a 
Comparative Study
, „Bezpieczny Bank/Safe Bank” Nr 2(59) 2015, p. 25-46. 

25

 Article 510(3) of the CRR. 

26

 Commission Implementing Regulation (EU) 2015/233 of 13 February 2015 laying 

down implementing technical standards with regard to currencies in which there is an 
extremely narrow definition of central bank eligibility pursuant to Regulation (EU) No 
575/2013 of the European Parliament and of the Council, OJ L 39, 14.2.2015. 

- page 60 -