AD ALTA 

 

JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH

 

 

 

THE POLICY MIX IN THE CONTEXT OF THE COMPETITIVENESS OF THE POLISH ECONOMY 
 

a

JOANNA STAWSKA, 

b

LENA GRZESIAK 

a

University of Lodz, 39 Rewolucji 1905 Street, Lodz, 90-214, 

Poland 

b

University of Lodz, 22/26 Jana Matejki Street,  Lodz, 90-237, 

Poland 
email:

a

joanna.stawska@uni.lodz.pl 

b

 

lena.grzesiak@uni.lodz.pl  

 

Acknowledgement: This work was supported by the Polish Ministry of Science and 
Higher Education through research project for Young Researchers under the contract 
no. B1711200001674.02. 

 

 
Abstract: The aim of the article is to characterise selected macroeconomic indicators 
from the policy mix area in the context of the competitiveness of the Polish economy. 
In order to achieve this aim, the following research methods are used: a review of the 
literature and statistical analysis method. The study includes an analysis of 
macroeconomic data for the years 2000-2016 on the policy mix and the 
competitiveness of the Polish economy. The results of the conducted analysis indicate 
that in the discussed period there was a statistically significant correlation between 
monetary and fiscal policy indicators in the background of improving indicators 
measuring the competitiveness of the Polish economy. 
 
Keywords: policy mix, competitiveness of economy, Polish economy 
 

 
1. Introduction 
 
Monetary policy and fiscal policy have instruments to adjust the 
market mechanism. This combination is called policy mix.

1

 

Coordination of monetary policy and fiscal policy has special 
importance in emergency (crisis) conditions, although it is 
equally important in a stable economic situation of the country. 
Policy mix is also a common topic of many works on state 
strategies used to stimulate or stabilize

2

 the economy and thus 

"create" competitive conditions for economic development. As 
Kuttner emphasizes, the combination in the IS-LM model is less 
crucial, but the overall level of aggregate demand is important 
and it can be shaped by fiscal policy, monetary policy or a 
combination of both policies, monetary and fiscal ones.

3

 Proper 

monetary and fiscal policy conditions can have a significant 
positive impact on the country's economic development, as it is 
possible to stabilize and "improve" macroeconomic indicators. 
These indicators can influence the competitiveness of a given 
economy as a result of coordination of monetary and fiscal 
policy. The coordination of both policies contributes to greater 
stability of the financial system. Hence, the purpose of this 
article is to characterize selected macroeconomic indicators from 
the policy mix in the context of the competitiveness of the Polish 
economy. 
 
1.1 The competitiveness of economy 
 
The term of competitiveness of economy is not an unambiguous 
concept in the literature.

4

 For Organization for Economic 

Cooperation and Development (OECD) “competitiveness of the 
country is its ability to cope with international competition as 
well as to ensure a high rate of return on applied production 
factors and a high level of employment”.

5

 B. 

Jedliński describes 

this concept in two senses, emphasizing the ability of a given 
economy to compete in international markets:

6

 

• as the country's 

ability to produce and sell products or services as attractive in 
terms of price and quality when compared to the same products 
or services of another country (narrower approach); 

• as an 

ability to gain benefits from the commercial cooperation with the 
countries abroad (broader approach).  

                                                 

1

 Flanagan K., Uyarra E., Laranja M.: Reconceptualising the ‘policy mix’ for 

innovation, “Research Policy”, 2011, no. 40, p. 703. 

2

 Kuta K., Rudnicki K.: Funkcjonowanie gospodarki otwartej - Model Mundella-

Fleminga, „Finanse I Prawo Finansowe”,2015, no 3, p. 61. 

3

 Kuttner K.N.: The Monetary – Fiscal Policy Mix: perspectives from the U.S , „Bank 

i Kredyt”, 2002, no. 11–12, pp. 208–209. 

4

 Falkus M.: Korean Business: Internal and External Industrialization, „Business 

History“, 2000, no. 42 (1), pp. 141-142.

 

5

 Misztal P.: 

Zdolność konkurencyjna Polskiej gospodarki w okresie 1998 - 2007 w

 

świetle rankingów konkurencyjności międzynarodowej [in:] Kwaśnik Z., Żukow W. 
(Eds.), Aktualne wyzwania ekonomii. Radom University, Radom, 2009, p. 55. 

6

 

Jedliński B.: Polityka handlu zagranicznego, Wydawnictwo Uniwersytetu 

Gdańskiego, Gdansk, 2002, p. 72. 

Both approaches emphasize the ability to prolong long-term and 
effective growth and create a proportionately greater wealth of 
the country than competitors in the world market. The greater the 
competitiveness of the country’s economy is, the bigger the 
chance for the development of the economy and in a direct way - 
the citizens (the reinforcement of the economy results from the 
growth of the citizens’ income).

7

 The opposite situation (the lack 

of the competitiveness) may mean the exclusion from the 
market, subjection and domination of the stronger economies. 
Poland's competitiveness can be measured by the presence of 
Poland in world competitiveness rankings.

8

 Over recent years, 

Poland's position in international comparisons and rankings of 
competitiveness has been steadily improving.

9

 The institutions 

preparing rankings analyzed the various criteria from areas of the 
policy mix (e.g. national income per capita, unemployment, 
economic performance, fiscal policy and monetary policy). 
Hence, profitable macroeconomic parameters and economic 
policy are often considered factors contributing to the 
competitiveness of a given country.

10

 For example, the World 

Economic Forum publishes a ranking of global competitiveness - 
The Global Competitiveness Index (GCI), which measures the 
overall competitiveness of economy. This index is calculated on 
the basis of 100 indicators such as: macroeconomic 
environment, innovations, a degree of business development, 
labour market effectiveness, development of financial markets or 
higher education. In turn, International Institute for Management 
Development (IMD) prepares World Competitiveness Yearbook 
evaluating 55 countries based on 300 detailed criteria. The IMD 
Report takes into account the following factors: economic 
growth, employment, foreign trade results, price level, fiscal 
policy, company efficiency or infrastructure.

11

 Table 1 presents 

the position of  Poland in two selected rankings (GCI and IMD) 
within the years 2000 – 2016. 
 
Table 1. The ranking according to the Global Competitiveness 
Index and International Institute for Management Development 
 

 
Source: Own study based on: World Economic Forum, Global 
Competitiveness Reports for the periods 2000-2017 and World 
Competitiveness Yearbook for the periods 2000-2016. 

                                                 

7

 Szamrej-Baran I.: 

Konkurencyjność gospodarki Polski na tle wybranych gospodarek 

Unii Europejskiej, „

Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace 

Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania”, 2012, no. 25, p. 125. 

8

 The reports that are considered the most well-known reports about the 

competitiveness of the economy include: The World Bank Annual Report, Doing 
Business, Report, Ernst & Young Europe Investment Attractiveness Report, Global 
Competitiveness Ranking by the World Economic Forum, Global Competitiveness 
Journal, Big Mac Index, International Institute for Management Development Report 
(International Institute for Management Development), Bertelsmann Annual Report. 
The analysis of Polish competetiveness position in some of above mentioned reports 
may be found in Report of Ministry of Economic Development „Entrepreneurship in 
Poland“, October 2016, Warsaw, pp. 108-111. 

9

 Poland 2015. Report Economy, Warsaw 2015, Ministry of Economy, p. 9. 

10 

Piasecki R.: Rozwój gospodarczy a globalizacja, PWE, Warsaw, 2003, pp. 69-71.  

11

 Stawska J.: 

Konkurencyjność polskiej gospodarki w kontekście ostatniego kryzysu 

finansowego, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, Tom XV, Zeszyt 10, 2014, p. 376-
377.  

Ranking according to Global 

Competitiveness Index (GCI) 

International Institute for 

Management (IMD) – World 

Competitiveness Yearbook 

Years 

Position in the 

ranking GCI 

Year 

Position in the 

ranking IMD 

2000-2001 

35 

2000 

40 

2001-2002 

41 

2001 

47 

2002-2003 

51 

2002 

45 

2003-2004 

45 

2003 

47 

2004-2005 

60 

2004 

48 

2005-2006 

51 

2005 

48 

2006-2007 

48 

2006 

50 

2007-2008 

51 

2007 

52 

2008-2009 

53 

2008 

44 

2009-2010 

46 

2009 

44 

2010-2011 

39 

2010 

32 

2011-2012 

41 

2011 

34 

2012-2013 

41 

2012 

34 

2013-2014 

42 

2013 

33 

2014-2015 

43 

2014 

36 

2015-2016 

41 

2015 

33 

2016-2017 

39 

2016 

33 

- 211 -