AD ALTA 

 

JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH

 

 

 

a required format 

Financially 
demanding 

12 

15.8 % 

Other 

12 

15.8 % 

Source: author´s own processing 
 
The survey shows that open data is a tool that companies and 
organizations are currently learning to use. It seems that public 
sector organizations are one step ahead. However, even in  
the open data application, they still have to improve. In the field 
of open data, it would be advisable to get inspired by countries 
that are leaders in this branch. Great Britain and the US have 
been using this tool for quite some time and in a quality way. 
Companies and organizations in the Czech Republic could find 
the motivation there to use open data in their activities. 
 
5 Conclusion 
 
One of the major issues of primary research conducted through 
the questionnaire includes a low return on the answered 
questionnaires. Public sector organizations participated to 

 

a fairly large extent, the return on the questionnaire was over 
11%. On the contrary, the companies in the private sector did not 
show much

 

interest. In view of these results, it may be 

interesting and beneficial to investigate why companies do not 
engage in research and what would motivate them to participate 
in surveysmore often.

 

 
Open data can be used as a competitive advantage. Based on 
these data, acompany can control the processes inside its 
business, create and build its good name. In this way, the 
company has the opportunity to acquire new customers and build 
the loyalty of those existing. (Open Knowledge International, 
2016) A wide range of data offers the potential for economic 
development of companies and the elimination of risks that may 
eventually lead to financial problems of the company or its 
extinction. Open data offers the possibility of reducing the risk, 
which should strengthen not only the development of the 
company but also the whole market structure. (Solom and Björk, 
2012) 
 
To find the level of open data application in the Czech Republic 
by the privateand the public sector, the primary research was 
conducted in the form of a questionnaire survey. There were 
addressed 3,000 private sector companies and 650 public sector 
institutions. The main issue of the research conducted by email 
questionnaire is its low return. This was the case with this 
research, where the return was only 3.8%. For the public sector, 
results can be considered valid, as returns were over 11%. 
However, the private companies returned only 2.2% of 

 

the questionnaires. Conclusions made for the private business 
sector need to be treated with caution. 
 
The research results show that open data are now more widely 
applied by the public sector. This is probably due to the little 
experience with open data that private businesses have. 
 
Statistical testing of the obtained results demonstrated that 
companies of all sizes work with open data. This tool is 
applicable to small, medium and large enterprises. In addition, it 
was found that when the companies and the organizations use 
open data in the management and planning process they do it 
mostly in a decision-making process. This demonstrates 

 

the complexity of using open data. 
 
The research has also shown that there is insufficient awareness 
of open data. The most common answer to the question why 
companies and organizations did not use data and did not 
provide them was that they saw no potential benefit in open data. 
It can therefore be assumed that without information support  
the development of open data will be complicated. The benefits 
of open data are often neglected. Increased awareness of open 
data could, therefore, lead to an increase in entities that would 
use open data. This is followed by the anticipated faster growth 
of the economy. Therefore, greater awareness of open data is 

needed, with an emphasis on positive impacts on market 
development and also companies and institutions themselves. 
 
In the Czech Republic, open data are at the beginning of 
development and their application is not sufficient according to 
research results. There is a lack of support from the Czech 
Republic and the European Union. This may result in a slower 
economic growth. Nor is achieved the innovation potential of  
the economy. Data sharing is perceived rather negatively, data 
potential for future growth is overlooked. 
 
On the whole, open data should be more prominent across 
companies and organizations of all sectors to enable

 

effective 

economic growth and increased transparency of economic 
processes.

 

Public sector organizations are

 

legally required

 

to 

open data. For private sector companies,

 

this aspect is

 

missing, 

with the exception of the disclosure requirement for some 
industries and the financial statements for all companies. 

 

The incentive for data opening could, therefore, be their 
legislative support with an emphasis on the development of  
the business

 

environment. 

 
Literature: 
 
1. Berg, M.: 

Otevřená data a jejich byznys modely: kde v nich 

hledat peníze [online] [cit. 2016-08-16]. 2013. Available from: 
<http://www.datablog.cz/clanky/byznys-modely>. 

2. Boček, J.: Otevřená data ve státní správě: Nová éra 
rozhodování [online] [cit. 2016-05-18]. 2012. Available from: 
<http://www.osf.cz/wp-
content/uploads/2015/08/ODSS_Text_web_01.pdf>. 
3. Chlapek, D., et al.: 

Metodika publikace otevřených dat veřejné 

správy ČR [online] [cit. 2016-10-09]. Prague, 2012. Available 
from: <http://www.otevrenadata.cz/res/data/002/003544.pdf>. 
4. Lathrop, D., Ruma, L.: Open Government: Collaboration, 
Transparency, and Participation in Practice. Newton: O’Reilly 
Media, 2010. 432 p. ISBN 978-0-596-80435-0. 
5. MV 

ČR: Otevřená data [online] [cit. 2016-06-14]. Prague: 

Ministry of the Inerior of the Czech Republic, 2015. Available 
from: <http://www.mvcr.cz/clanek/otevrena-data.aspx>. 
6. Open Knowledge Foundation: Open Data Handbook [online] 
[cit. 2016-06-03]. United Kingdom: Open Knowledge 
Foundation, 2012. Available from: <http://opendataha 
ndbook.org/en/> 
7. Open Knowledge International: Vision and Values [online] 
[cit. 2016-06-23]. 

2016. 

Available from: 

<https://okfn.org/about/vision-and-values>. 
8. Saebi, T., Foss, N.: Business models for open innovation: 
Matching heterogeneous open innovation strategies with 
business model dimensions. vol 33, no. 3. European 
Management Journal, 2015. pp. 201-213. ISSN 0263-2373. 
9. Solom, D., Björk, B.: A Study of Open Access Journals Using 
Article Processing Charges. vol. 63, no. 8. Journal of American 
Society for Information Science and Technology, 2012. ISSN 
2330-1643. 
 
Primary Paper Section: A 
 
Secondary Paper Section: AE, AF 

- 28 -