AD ALTA 

 

JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH

 

 

 

 

Figure 10: The influence of individual factors to remain in current employment 
Source: Survey 

traveling may be compensated by higher income, however, the 
time lost to commute to work with lower remuneration the 
employee rather devote to themselves. 
 
Subsequently after overcoming the financial and economic 
crisis, globalization has a significant impact on the choice of the 
future employer. Up to 50% of respondents expressed their 
attitude to the factors influencing their job selection being 
impacted mostly by the stability of the company they would like 
to work for. This was followed by the possibility of time flexible 
working hours that 48% of all respondents stressed as one of the 
most important factors. Further, new factor of high importance 
to respondents (up to 47%) is also associated with the team in 
which they would like to work. Especially, as many as 38% of 
respondents were not interested in the Homme office, despite the 
fact that they were preferring this option in the pre-eminent 
questions. Furthermore, 43% of participants expressed a strong 
emphasis on the working environment and the variability of 
work during job selection. Transnational globalization is 
governed by the principle of profit. It is recklessly contra-
ecological, ignoring the needs, interests and cultural traditions 
(Bondy, 2005). 

One of surprising outcomes of the survey was the disinterest of 
the majority of respondents (80%) in teambuilding and activities 
with colleagues outside working hours. 
 
A well-designed incentive program is a tool for effective work-
change behavior to increase employee performance and hence 
increase overall business efficiency (Hitka, 2004). Therefore, the 
benefits represent the program of incentives of the particular 
company to increase employees’ performance. 
 
Investigating directly which benefits would be valued by 
employees, the responses could be divided into 4 main 
categories:  
 
1.

 

Increased financial evaluation. This incentive would be very 
relative. Especially because during the aforementioned 
questions regarding their vision of the length for staying in 
given job, their expectation were approximately 3 years and 
more. This gives the impression of being satisfied with 
current job. However, when the respondents were asked 
whether they have any other income in addition to the salary 
of current employment, the findings showed that 

0 

2 

4 

6 

8 

10 

12 

14 

16 

18 

Almost none 

Rather low 

Average 

Rather high 

Almost essential 

Salary 
Team 
Attitude of superior(s) 
Personal development 
Career potential 
Job description variability 
Stability of the company I work in 
Company orientation to result 
Company orientation on the business processes 
Work environment 
Time flexibilty 
Home office possibility 
Benefits (excluding salary and allowances) 
Overtime payments 
Teambuildings - company's activity for employees' out-of-work time 
Travelling to and from work 
My work is also my hobby 

- 50 -