AD ALTA 

 

JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH

 

 

 

traditional methods. They do not use modern methods of 
evaluation at all, or minimally. But when assessing the financial 
performance of a given company, the environment in which it is 
located and in which it operates must not be forgotten. 
Therefore, it is necessary to analyse the internal and external 
environment of the company. Only in this way will the company 
obtain, for the purposes of evaluating its financial performance, 
the necessary information about its internal environment, 
external environment, the current state of its financial 
performance and its prediction for the future. The proposed 
process for evaluating the financial performance of a company 
consists of the following steps. 
 
The first step is to collect the data itself. It covers how 
information is used in the company, what information sources 
are in it, then the emergence of new information and knowledge, 
their flows within the company and into its external 
environment. The proposed documents for the evaluation of the 
financial performance of the company include financial 
statements of the company, annual reports, various statistical 
data and internal material of the company. 
 
The second step is the analysis of the internal environment of the 
company, which examines and evaluates its internal 
environment. The analysis of the internal environment of the 
company in a clear form shows its strengths and weaknesses. In 
this sense, they can represent strengths of skills, abilities and 
potential that will allow a company to gain a market advantage 
in the form of better products, better services or optimization of 
business processes. Therefore, it is necessary to analyse the 
organizational structure of the company, its production program 
and human and information resources. 
 
The third step of the proposed process is the analysis of the 
external environment of the company, which also affects its 
performance. The external environment in which the company is 
located consists of two spheres, namely the macro-environment 
and the sectoral environment. Therefore, the company should 
use competition analysis, PEST analysis, Porter's model and 
SWOT analysis. An analysis of the competition is important for 
the company, as it can use its own criteria in which it can be 
compared with the competition. In the PEST analysis, the 
company can monitor the external influences that affect it. For a 
company, this means summarizing an overview of political, 
legislative, economic, technical, technological and social 
impacts. Porter's model represents market research for the 
company, which is necessary and provides informative value 
from five important areas. It is appropriate if the company 
displays the results from the Porter model in a transparent 
model, where the forces affecting the external environment will 
be shown. The last analysis of this step is a SWOT analysis, by 
which the company can reveal the strengths and weaknesses 
within the company, but also the threats and opportunities that 
come to it from the external environment. 
 
The fourth step of the proposed process for evaluating the 
financial performance of a company is its financial analysis, as 
the basis of traditional evaluation methods. It is this analysis that 
will serve the company as a comprehensive basis for a more 
detailed assessment of the current financial situation and 
performance. Financial analysis also serves to determine the 
health of the company. With its help, the company is able to 
evaluate the past, present and precondition for the future. The 
aim of this analysis is to identify weaknesses that could lead to 
problems in the future and to identify strengths on which the 
company can build in the future. 
 
The last step is to evaluate the financial performance of the 
company using some modern methods, which are listed in the 
previous chapter. 
 
It is important that, after each analysis performed, conclusions 
are drawn with specific findings and measures in place so that 
negative impacts can be minimized. Only by honest analysis can 
a company gain a competitive advantage, reveal its shortcomings 
and increase its financial performance. 

5 Conclusion

 

 
As already mentioned, financial performance has the most 
important position in the performance of a company. This is 
because it is a subjective measure of how well a company can 
use assets from its core business and generate income. This term 
is also used as a general measure of the overall financial health 
of a company for a given period. 
 
It is increasingly difficult for companies to secure long-term 
success on the market. Only a company that is able to face 
changes in the business environment will gain a stable position 
on the market. Therefore, the evaluation of a company's financial 
performance becomes a key and irreplaceable tool for the 
financial management of any company in order to constantly 
look for ways to improve it in order to maintain long-term 
competitiveness. 
 
"When evaluating the company's performance, two basic 
principles of finance must be respected: 
 

 

The euro gained today has a higher value than the euro we 
get tomorrow. 

 

The safe euro has a higher value than the risky euro," 

(Kotulič, 2010, p. 131). 

 
Literature: 
 
1. Bartošová a kol.: 

Finančný reporting a analýza. Žilina: Edis, 

2020. 187 p. ISBN 978-80-5541-661-8. 
2. Fibírová, J., Šoljaková, L.: 

Hodnotové nástroje řízení 

měření výkonnosti podniku. Praha: ASPI, 2005. 263 s. ISBN 

80-7357-084 –X. 
3. Kabát, L., Majková Sobeková, A., Baštincová, A.: 

Účtovníctvo. Bratislava: Ekonómia, 2013. 638 p. ISBN 80-8078-
020-X. 
4. Knápková, A.: 

Finanční analýza: komplexní průvodce s 

příklady. Praha: Grada Publishing, 2010. 205 p. ISBN 978-80-
247-3349-4. 
5. Knápková, A., Pavelková, D., Šteker, K.: 

Finanční analýza: 

komplexní 

průvodce s příklady. Praha: Grada Publishing, 2013. 

236 p. ISBN 978-80-247-4456-8.  
6. 

Kotulič, R., Király, P., Rajčániová, M.: Finančná analýza 

podniku. Bratislava: Ekonómia, 2010. 238 p. ISBN 978-80-
8078-342-6. 
7. 

Lesáková, Ľ. a kol.: Finančno-ekonomická analýza podniku. 

Banská Bystrica: UMB, 2007. 208 p. ISBN 978-80-8083-379-4. 
8. Pavelková, D., Knápková, A.: Výkonnost podniku z pohledu 

finančního manažera. Praha: Linde, 2009. 333 p. ISBN 80-
86131-63-7. 
9. 

Sedláček, J.: Finanční analýza podniku. Brno: Computer 

Press, 2008. 154 p. ISBN 978-80-251-1830-6. 
10. Varcholová, T. a kol.: Meranie výkonnosti podnikov
Bratislava: Ekonóm, 2007. 168 p. ISBN 978-80-225-2421-6. 
11. Wagner, J.: 

Měření výkonnosti. Praha: Grada Publishing, 

2009. 256 p. ISBN 978-80-247-2924-4. 
12. Zalai, K. a kol.: 

Finančno-ekonomická analýza podniku. 

Bratislava: Sprint dva, 2010. 446 p. ISBN 978-80-89393-15-2. 
13. 

Živělová, I.: Podnikové finance. Brno: Mendelova 

zemědelská a lesnická univerzita v Brně, 2007. 111 p. ISBN 
978-80-7375-035 -0. 
 
Primary Paper Section: A 
 
Secondary Paper Section: 
AH 

- 164 -