AD ALTA 

 

JOURNAL OF INTERDISCIPLINARY RESEARCH

 

 

 

23. Heal, G. (2005): Corporate Social Responsibility: An 
Economic and Financial Framework. The Geneva Papers on 
Risk and Insurance - Issues and Practice, 30(3), 387-409.  
23. Hooper, D., Coughlan, J., Mullen, M. R. (2008): Structural 
Equation Modelling: Guidelines for Determining Model Fit. 
Electronic Journal of Business Research Methods, 6(1), 53-60.  
24. Hu, L., Bentler, P. M. (1999): Cutoff criteria for fit indexes 
in covariance structure analysis: Conventional criteria versus 
new alternatives. Structural Equation Modeling: A 
Multidisciplinary Journal, 6(1), 1-55.  
25. Hwang, J. Y., Kandampully, J. (2015): Embracing CSR in 
pro-social relationship marketing program: understanding 
driving forces of positive consumer responses. Journal of 
Services Marketing, 29(5), 344-353.  
26. Jenkins, H. (2004): A critique of conventional CSR theory: an 
SME perspective. Journal of General Management, 29(4), 37-57.  
27. Kim, S., Kirshna, A., Danesh, G. (2019): Economics or 
ethics? Exploring the role of CSR expectations in explaining 
consumers' perceptions, motivations, and active communication 
behaviors about corporate misconduct. Public Relations Review, 
45(1), 76-87.  
28. Kline, R. B. (2005): Principles and Practice of Structural 
Equation Modeling (2nd Edition ed.). New York: The Guilford 
Press. ISBN 978-1-57230-690-5. 
29. Kolasa, M., Rubaszek, M., Taglioni, D. (2010): Firms in the great 
global recession: The role of foreign ownership and financial 
dependence. Emerging Markets Review, 11(4), 341-357.  
30. Lenz, I., Wetzel, H. A., Hammerschmidt, M. (2017): Can 
Doing Good Lead to Doing Poorly? Firm Value Implications of 
CSR in the Face of CSI. Journal of the Academy of Marketing 
Science, 45(4), 677-697.  
31. Lev, B., Petrovits, C., Radhakrishnan, S. (2009): Is doing 
good good for you? How corporate charitable contributions 
enhance revenue growth. Strategic Management Journal, 31(2), 
182–200.  
32. Lepoutre, J., Heene, A. (2006): Investigating the impact of 
firm size on small business social responsibility: a critical 
review. Journal of Business Ethics, 67(3), 257-273.  
33. Lu, J., Ren, L., Lin, W. et al. (2019): Policies to Promote 
Corporate Social Responsibility (CSR) and Assessment of CSR 
Impacts. Business Administration and Management, 22(1), 82-98.  
34. Margolis, J. D., Walsh, J. P. (2003): Misery loves 
companies: Rethinking social initiatives by business. 
Administrative Science Quarterly, 48(2), 268–305.  
35. McWilliams, A., Siegel, D. (2000): Corporate social 
responsibility and financial performance: correlation or 
misspecification? Strategic Management Journal, 21(5), 603-609.  
36. Middtun, A. (2009): Strategic CSR Innovation: Serving 
Societal and Individual Needs. Research report 2/2009. BI 
Norwegian School of Management. Department of Innovation 
and Organizational Management. https://biopen.bi.no/bi-
xmlui/bitstream/handle/11250/94093/2009-02-
midttun.pdf?sequence=1&isAllowed=y. 
37. Meyer, M. (2015): Positive Business: Doing Good and Doing Well. 
Business Ethics. A European Review, 24(22), s. 175- 197.  
38. Moscarini, G., Postel-Vinay, F. (2012): The Contribution of Large 
and Small Employers to Job Creation in Times of High and Low 
Unemployment. American Economic Review, 102(6), 2509 -2539.  
39. Moneva, J. M., Hernandez-Pajares, J. (2018): Corporate 
social responsibility performance and sustainability reporting in 
SMEs: an analysis of owner-managers' perceptions. International 
Journal of Sustainable Economy, 10(4), 405-420. 
40. Morsing, M., Perrini, F. (2009): CSR in SMEs: do SMEs 
matter for the CSR agenda? Business Ethics: A European 
Review, 18(1), 1-6.  
41. Nejati, M., Amran, A. (2009): Corporate social responsibility 
and SMEs: exploratory study on motivations from a Malaysian 
perspective. Business Strategy Series10(5), 259-265.  
42. Nidumolu, R., Prahlad, C., Rangaswami, M. (2009): Why 
Sustainability is Now the Key Driver of Innovation. Harvard 
Business Review87(2), 57-64.  
43. Perrini, F. (2006): SMEs and CSR theory: evidence and 
implications from an Italian perspective, Journal of Business 
Ethics, 67(3), 305-316. 
44. Porter, M., Kramer, M. (2011): Creating Shared Value. 
Harvard Business Review, 89(1-2), 62-77.  

45. Posnikoff, J. F. (1997): Disinvestment from South Africa: They did 
well by doing good. Contemporary Economic Policy, 15(1), 76-86.  
46. Price, J., Sun, W. (2017): Doing good and doing bad: The 
impact of corporate social responsibility and irresponsibility on 
firm performance. Journal of Business Research, 8(C), 82-97. 
47. Ramesh, K., Saha, R., Goswami, S. et al. (2019): Consumer's 
response to CSR activities: Mediating role of brand image and 
brand attitude. Corporate Social Responsibility and 
Environmental Management, 26(2), 377-387. 
48. R CORE TEAM (2019): R: A language and environment for 
statistical computing. R Foundation for Statistical Computing, 
Vienna, Austria. <https://www.R-project.org/>. 
49. Revelle, W. (2018): psych: Procedures for Personality and 
Psychological Research, Northwestern University, Evanston, 
Illinois, USA, https://CRAN.R-project.org/package=psych 
Version = 1.8.12. 
50. Rexhepi, G., Kustishi, S., BEXHETI, G. (2013): Corporate 
Social Responsibility (CSR) and Innovation – The drivers of 
business growth? Second International Conference on 
Leadership, Technology and Innovation Management 2012, 75,  
532-541. 
51. Rosseel, Y. (2012): lavaan: An R Package for Structural 

Equation Modeling. Journal of Statistical Software, 48, č. 2, s. 1-
36. <http://www.jstatsoft.org/v48/i02/>. 
52. Ruggiero, P., Cupertino, S. (2018): CSR Strategic Approach, 
Financial Resources and Corporate Social Performance: The 
Mediating Effect of Innovation. Sustainability, 10(10), 3611.  
53. Santos, M. (2011): CSR in SMEs: strategies, practices, 
motivations and obstacles. Social Responsibility Journal, 7(3), 
490-508.  
54. Schrage, M. (2004): Michael Schrage on Innovation. Magazine 
Ubiquity
. <https://ubiquity.acm.org/article.cfm?id=1040565)>. 
55. Surroca, J., Tribo, J. A., Waddock, S. (2010): Corporate 
responsibility and financial performance: The role of intangible 
resources. Strategic Management Journal, 31(5), 463–490.  
56. Tabachnick, B.G., Fidell, L.S. (2007): Using Multivariate 
Statistics (5th ed.). New York: Allyn and Bacon. ISBN: 978-0-
205-45938-4 
57. Tilley, F. (2002): Small firm environmental ethics: how deep 
do they go? Business Ethics: A European Review, 9(1), 31–41. 
58. Teoh, S. H., Welch, I., Wazzan, C. P.  (1999): The effect of socially 
activist investment policies on the financial markets: Evidence from the 
South African boycott. Journal of Business, 72(1), 35-89.  
59. Tur-Porcar, A., Roig-Tierno, N., Llorca Mestre, A. (2018): 
Factors affecting entrepreneurship and business sustainability. 
Sustainability 2018, 10(2), 452.  
60. Varadarajan,, R., Kaul, R. (2017): Doing Well by Doing 
Good Innovations: Alleviation of Social Problems in Emerging 
Markets through Corporate Social Innovations. Journal of 
Business Research, 86(1), 225-233.  
61. Visser, W. (2010): The age of responsibility CSR 2.0 and the 
new DNA of business. Journal of Business Systems, Governance 
and Ethics, 5(3), 7-22.  
62. Voegtlin, C., Greenwood, M. (2016): Corporate social 
responsibility and human resource management: A systematic 
review and conceptual analysis. Human Resource Management 
Review, 26(3), 181–197.  
63. Wang, H., Tong, L., Takeuchi, R., George, G. (2016): Corporate 
Social Responsibility: An Overview and New Research Directions. 
Academy of Management Journal, 59(2), 534-544.  
64. Wright, P., Ferris, S. (1997): Agency conflict and corporate 
strategy: The effect of divestment on corporate value. Strategic 
Management Journal, 18(1), 77-83.  
65. Yoo, D., Lee, J. (2018): The Effects of Corporate Social 
Responsibility (CSR) Fit and CSR Consistency on Company Evaluation: 
The Role of CSR Support. Sustainability 2018, 10(8), 2956.  
66. Zadek, S. (2004): The Path to Corporate Responsibility. 
Harvard Business Review, 82(12), 125-132.  
 
Primary Paper Section: A 
 
Secondary Paper Section: 
AE, AH 
 

- 79 -